チラシは、消費者へのラブレター（柳井正）

「カンブリア宮殿」、柳井正（ユニクロ社長）の巻、パート2
またまた、大いに見応えありました！　（パート1はコチラ）

やはり、快進撃な会社は違いますね。じつに、見ててキモチイイ！
だって、くじけないんですもの。ブレがないんですもの

今をときめくヒートテックの工場なぞ…　すごすぎですぅぅ

ウケたのは、社内におけるユニーク方針…

オフィスに（社員専用の）机が無く、基本的に大机方式。各自、状況に応じて、好きな場所に一式を運び、仕事したり、会議室にイスがなかったり（ダラダラやらない為）、集中ルームがもうけられてたり（もちろん、携帯厳禁）

19時消灯たるや、いきなり照明が文字通りプツリ
これは、「うたばん」も真っ青で、その徹底ぶり、思わず笑えました。

ダンナさんの「分かっちゃいるさ。分かってるんだけど…　こうは出来ないよなぁ」には、思わずプププ

あと、今年、登場して話題をまいたライバル（？）　H&Mに関しても、あちらは「ファッションを売る」担当。ウチは、「ベーシックな服を売る」のだから、全く企業の狙いが違う、って動じなさ。そして、

業界自体が活性化するのは歓迎、という太っ腹さも、器の大きさを感じました。

でも、なにより感心したのは、「チラシは、消費者へのラブレター」という台詞。
「きていただく」ために、最大限に「心を込める」のに、「それを人任せにしますか？」の心意気に、思わず膝ポン。

だからこそ、最終稿まで自分の目でチェック。ダメ出ししまくり。

やはり「見えてる」人は違うなぁ、たとえ９割方の失敗もおそれず、チャレンジ精神を失わないのは素晴らしいことだなぁ、だからこその快進撃なんですね。と再確認